工都可能会承担很多的工作目标与任务，有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成员工把握不住工作的重点与关键，从而也就无法实现将自己工作行为导向战略。

要能反映整个价值链的运营情况，而不仅仅反映单个节点（或部门）的运营情况。绩效考核一定要从企业整个运营的角度去考虑，一定要从整个企业运营的角度去评价一位员工或某个部门的作用。

什么是KPI指标？

KPI法（关键绩效指标法，Key Performance Indicator）是一种管理方法，用于确定和评估组织的绩效。它是一种量化的方法，通过对关键绩效指标的监控和分析，帮助组织管理者了解组织的绩效，及时发现问题和机会，并采取相应的行动。

关键绩效指标是能够准确反映组织目标和战略的指标，通常用于衡量组织的绩效。KPI法的核